"Dzięki tej konferencji spojrzałam na procesy biznesowej mojej firmy z innej perspektywy. Wykłady prowadzone były w ciekawej i nowej dla mnie formie. Dzięki temu, że konferencja była bardzo ukierunkowana, uczestnicy nie byli przypadkowi, a spotkania z nimi dały okazję do wymiany poglądów. Konferencja dała mi wiele i myślę, że to nie ostatnia z jakiej skorzystam."

Joanna Dobaczewska,

Kierownik Wydziału Informatycznych Procesów Biznesowych, Koncern Energetyczny ENERGA S. A.

"Konferencja okazała się dla mnie niezwykle interesująca. To zapewne efekt tego, że tematy przedstawiane były przez ich twórców, dzięki czemu można było poznać nie tylko główne punkty teorii, ale też wynikające z doswiadczeń praktycznych przemyślenia autorów, które doprowadziły do powstania metodyk i narzędzi. Nie bez znaczenia jest też forma: dłuższe sesje pozwalają zrozumieć nie tylko CO składa się na prezentowane rozwiązanie, ale tez PO CO to rozwiązanie powstało i DLACZEGO autor nadał mu taki a nie inny kształt.

Polecam wszystkim, którzy chcą zrozumieć, a nie tylko skopiować."

Dorota Dałkowska,

Dyrektor Biura Marketingu Impel S.A.

"Konferencja była bardzo dobrze przygotowana organizacyjnie, a merytorycznie ciekawa. Polecam osobom zainteresowanym tą problematyką."

Piotr Kołodziejski,

Pion Centrum Badawczo- Rozwojowe Telekomunikacji Polskiej S.A.

"I was the participant of the 1st edition of Business Process Management conference and I can strongly recommend this event. I had an opportunity to speak face to face to Martyn Ould the creator of Riva methodology and to Ismael Chang Ghalimi CEO of Intalio. It was worth attending to hear the lectures about BPM from such persons and to have the opportunity to discuss with them. "

Radosław Przychoda,

CBPM Project & Product Manager, COMARCH

"Konferencja Business Process Management, która odbyła się w maju tego roku, okazała się wyjątkowym miejscem wymiany myśli i poglądów na temat trendów w nowoczesnych metodykach modelowania i zarządzania procesami biznesowymi w organizacjach. Mieliśmy okazję zapoznać się z trzema koncepcjami podejscia do problemu: HIM, Riva, BPM 2.0. Każda z koncepcji ukazywała inny punkt widzenia na kwestie zarządzania procesami biznesowymi. Każda z nich zwracała uwagę na różne aspekty zagadnienia. Bardzo ciekawa okazała się zainicjowana przez prowadzącego konferencję Pana Artura Kasprzyka dyskusja na temat połączenia wszystkich trzech koncepcji w jedną spójną całość zmierzającą do opracowania modelu procesów w celu dalszej optymalizacji.

Mimo wątpliwości i sporu szczególnie pomiędzy Panem Keithem Harrisonem-Broninskim a Ismaelem Ghalimi wydaje mi się, że wszystkie z przedstawionych metodyk doskonale się uzupełniają i nie są dla siebie konkurencją. Konferencja pokazała, że modelowanie procesów to nie wszystko - kluczem do sukcesu jest zarządzanie procesami. Oczywiście model procesów pomaga je opisać i zrozumieć, ale optymalizacja procesów to już efekt zarządzania nimi. Konferencja podniosła moją świadomość i zrozumienie dla tego aspektu zarządzania procesami biznesowymi w organizacjach."

Grzegorz Cysewski,

Kierownik Działu Analizy, Postdata S.A.

"Przedstawiono nowoczesne podejście do projektowania systemów informatycznych, oparte na zarządzaniu procesami. Poszczególne problemy podejścia procesowego zostały przedstawione przez bardzo ważne autorytety w skali międzynarodowej. Sposób prezentacji oraz materiały związane z prelekcjami umożliwiły bardzo dobrze poznanie i pogłębienie wiedzy związanej z problematyką zarządzania procesami osobom wytwarzającym oprogramowania oraz użytkownikom oprogramowania.

Kolejna konferencja związana z dziedziną podejścia procesowego mogłaby umożliwić zapoznanie się z  konkretnymi produktami projektowania w formie działającej przykładowej aplikacji dla potrzeb typowego przedsiębiorstwa np.

usługowego."

Zofia Kruczkiewicz,

Instytut Informatyki, Automatyki i Robotyki Politechnika Wrocławska